3月23日，7103廠華陽公司邀請北京楚星融智咨詢有限公司冷力強講師以“科研項目成本管理”為題做專題培訓。冷力強以航天五院發(fā)展過程的兩次瓶頸為切入點，深刻剖析問題原因，并從經(jīng)驗教訓中總結(jié)提煉出新型管理模式，結(jié)合國外先進的管理系統(tǒng)，闡釋了“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展演進過程” 、“研發(fā)管理演進的步驟及方案”等管理課題。 培訓過程中，學員們根據(jù)自身工作實際不時提問，現(xiàn)場互動氣氛熱烈。華陽公司中層以上領(lǐng)導參加了本次培訓。