2012年，國際金融危機(jī)的新聞依然占據(jù)了各大媒體的重要版面；國內(nèi)樓市調(diào)控的政策不斷出臺……經(jīng)濟(jì)的持續(xù)嚴(yán)冬，裝修裝飾市場的逐步萎縮，讓華陽這個以印刷包裝設(shè)備研制生產(chǎn)為主業(yè)的專業(yè)公司感受到從未有過的壓力。困難面前，華陽人并沒有選擇退縮，而是勇敢的揮舞三板斧，在逆境中迎接挑戰(zhàn)。

第一板斧：堅(jiān)持創(chuàng)新 做“行業(yè)先鋒”

創(chuàng)新是貫穿華陽成長歷程的重要字符。因?yàn)閯?chuàng)新，華陽公司從一個名不轉(zhuǎn)經(jīng)傳的小公司，發(fā)展成為行業(yè)世界知名，國內(nèi)領(lǐng)先的大公司；因?yàn)閯?chuàng)新，華陽從單一產(chǎn)品制造，發(fā)展成現(xiàn)在多產(chǎn)品多行業(yè)并行，并可以為終端客戶提供全方位立體服務(wù)的整體供應(yīng)商。

在嚴(yán)峻的形式面前，創(chuàng)新，再次成為華陽打開財富之路的金鑰匙。公司借“賽默森”壁紙印刷壓花生產(chǎn)線高端產(chǎn)品品牌優(yōu)勢，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和升級。具有自主知識創(chuàng)新的新型灑粒技術(shù)、背印自動套色技術(shù)獲得成功。適時推出了符合市場需求的HY-105“賽默森”壁紙印刷生產(chǎn)線，該產(chǎn)品很快成為熱銷產(chǎn)品；開展了HY-156德國技術(shù)圓網(wǎng)壁紙生產(chǎn)線的研發(fā)，該產(chǎn)品已進(jìn)入樣機(jī)生產(chǎn)階段；為保持在市場的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位，華陽還起動了世界首創(chuàng)的“賽默森”同步壓花壁布生產(chǎn)線的研發(fā)工作；并緊緊抓住老用戶的技術(shù)升級機(jī)會，加緊銷售推廣，取得了較好的效果。

華陽公司的另一重要領(lǐng)域是衛(wèi)星式柔版印刷機(jī)研制。2012年，隨著 “B盛”透氣膜、“E霸”紙箱預(yù)印衛(wèi)星柔版印刷機(jī)的技術(shù)成熟，華陽衛(wèi)星式柔版印刷機(jī)得到了越來越多客戶的認(rèn)可。定位記憶、套印記憶、遠(yuǎn)程控制等高端技術(shù)逐漸成熟，熱風(fēng)干燥結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，配置了套筒技術(shù)、電子軸技術(shù)的“E霸”紙箱預(yù)印、“E飛”紙杯、“E飛”利樂包、“E飛”透氣膜等產(chǎn)品逐步成熟，透氣膜衛(wèi)星式柔版印刷機(jī)相關(guān)技術(shù)達(dá)到了國際一流水平，并形成批量生產(chǎn)。精密涂布產(chǎn)品整機(jī)設(shè)計(jì)取得突破，涂布單元技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先，可以替代進(jìn)口。

新技術(shù)、新工藝、新理念的不斷推出并應(yīng)用在產(chǎn)品上，讓華陽的印刷包裝設(shè)備始終成為印刷企業(yè)的優(yōu)先選擇對象，公司紛涌而至的訂單和滿負(fù)荷的生產(chǎn)，再次印證了創(chuàng)新的巨大威力。

第二板斧：再塑品牌 樹“企業(yè)形象”

華陽的領(lǐng)導(dǎo)層深知，當(dāng)企業(yè)做到一定的規(guī)模，品牌的作用將會越來越大。2012年，華陽公司在抓好研發(fā)生產(chǎn)的同時，在品牌塑造、產(chǎn)品宣傳方面也下足了功夫。

公司緊緊抓住印刷包裝行業(yè)最重要的年度盛會，對企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行全方位包裝宣傳。在2012年5月份舉行的全球最大的德國“德魯巴國際印刷博覽會”上，華陽重磅推出自己的最新產(chǎn)品“E飛”、“B盛”兩款柔版印刷機(jī)，并提出了“C+C+C”(CHINA CREATED CHANGING THE LIFE,中國創(chuàng)造，改變世界)的宣傳口號，讓柔版印刷技術(shù)最先進(jìn)的歐洲人感受到中國企業(yè)和中國航天強(qiáng)勁的脈搏。

在國內(nèi)，雖然華陽已經(jīng)是行業(yè)公認(rèn)的領(lǐng)頭羊，但每年定期舉辦的“北京墻紙布藝展覽會”、“中國國際印刷技術(shù)展”、“上海全印展”，以及其他重要的行業(yè)年會上，華陽公司也會精心布置自己的展臺，吸引國內(nèi)外客戶的目光。

除此之外，華陽還利用自己多年從事印刷包裝領(lǐng)域研究的優(yōu)勢，提前判斷行業(yè)的未來走向，早布局，早動手，做到先人一步，從而做到領(lǐng)先一路。2012年，為了提前占領(lǐng)柔印設(shè)備潛在發(fā)展領(lǐng)域，尤其是市場規(guī)模很大的軟包裝領(lǐng)域，華陽公司在上海建成了“上海衛(wèi)星柔版技術(shù)創(chuàng)新基地”，形成了產(chǎn)品展示、技術(shù)推廣的窗口，未來將有力推動公司產(chǎn)品在國內(nèi)外的銷售；傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目紙張凹版印刷機(jī)西安樣板工廠也已建成，可為未來該領(lǐng)域產(chǎn)品的發(fā)展提供有力的支持；透氣膜、紙箱預(yù)印、紙杯、利樂包（無菌包）領(lǐng)域基本樹立了樣板工程，這樣的布局為華陽公司的發(fā)展打下雄厚的基礎(chǔ)。各種涂布設(shè)備的開發(fā)和市場推廣也已取得了一定的收獲，為今后該系列產(chǎn)品的銷售打下了基礎(chǔ)。

在經(jīng)濟(jì)低迷、市場萎縮的條件下，印刷包裝領(lǐng)域的很多企業(yè)都選擇了減少宣傳和廣告投入，而華陽公司卻反其道而行之，將別人的逆境巧妙地轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱臋C(jī)遇，進(jìn)一步樹立了企業(yè)形象，提升了品牌影響。

第三板斧：狠抓管理 唱“質(zhì)量旋律”

“質(zhì)量是生命，質(zhì)量是效益”。航天出身的華陽公司時刻謹(jǐn)記質(zhì)量對于一個實(shí)體企業(yè)的意義。

為了把華陽建設(shè)成為印刷包裝行業(yè)高技術(shù)、高質(zhì)量的標(biāo)桿， 2012年，華陽公司在質(zhì)量管理水平提高，質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行方面下足了功夫。

一方面，公司通過了外部審核監(jiān)督，完成了質(zhì)量內(nèi)審工作；同時嚴(yán)格篩選評價協(xié)作供應(yīng)商，外協(xié)件的質(zhì)量得到有效控制；整機(jī)裝配過程監(jiān)控和出廠質(zhì)量評審，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效的控制；還完成柔版展機(jī)、佳美柔印機(jī)產(chǎn)品CE認(rèn)證工作，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念得到提升，也為公司產(chǎn)品進(jìn)入國際市場奠定了基礎(chǔ)。

公司還自籌資金1500萬元進(jìn)行了技術(shù)改造,提升了工裝、板焊等部門的生產(chǎn)能力，強(qiáng)化硬件建設(shè)；并開展各種培訓(xùn)149學(xué)時，組織技術(shù)比武14次，并給中級管理人員下達(dá)了考核指標(biāo)并與全年收入掛鉤，起到了有效的激勵作用，軟件得以提升。

公司全年組織完成了8項(xiàng)工藝技術(shù)公關(guān)，與西安理工大學(xué)開展了兩個項(xiàng)目的產(chǎn)學(xué)研合作，都對提高質(zhì)量和提升效率起到了積極而有效的作用。全年申請專利 78項(xiàng)，獲批75項(xiàng)。

作為西安航天科技集團(tuán)第六研究院的航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的標(biāo)兵企業(yè)，華陽公司用獨(dú)到的見解詮釋了現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營思路，拓展了一條在危機(jī)經(jīng)濟(jì)中破冰前行的理念方法。

2013年，華陽公司的任務(wù)依然繁重，指標(biāo)幾近苛刻，但目標(biāo)也更為明確：繼續(xù)舞好三板斧，闖出華陽一片天！